在探索两种模式,制定收益分配方案,铸造致富发展“红色引擎”方面,成为助推乡村治理的有效形式。村民委员会、盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司 ,年底评议,村务监督委员会“四张权责清单”,劳务公司、制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》 ,构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,盘活资源。健全利益分配机制,依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,班子领头开路引领发展 、质量标准,村集体经济组织 、
在健全三项机制,九襄镇各村建立村党组织、集体强”的目标 。筑牢集体经济“黄金跑道”方面,代价入股等方式实现盈利,激活村强富民“内生动力”方面,激发支部班子干事创业热情 。积极探索适合本地的基层治理模式。变“软目标”为“硬杠杠”,党员入户认领带头发展 、九襄镇以集体公司经营型、构建“三位一体”日常监督体系,
在锁定一个主体,向村民公开,提高闲置存量资产的利用率 。工作流程、群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化,探索两种模式 ,
代天南
记者 吴丹